Kontakt

Masz pytanie? Zadzwoń lub napisz, a odpowiedź przyjdzie w ciągu 48 h

BAZA WIEDZY

Książki, które warto przeczytać
Artykuły i Raporty
Blog

KSIĄŻKI, KTÓRE WARTO
PRZECZYTAĆ

KSIAŻKI DLA TRENERÓW

  1. M. Kossowska, S. Jarmuż, T. Witkowski, „Psychologia dla Trenerów”
  2. E. Nęcka, J. Orzechowski, A. Słabosz, B. Szymura, „Trening twórczości”
  3. S. Jarmuż, T. Witkowski, „Podręcznik Trenera”
  4. Ruth Colvin Clark, „Szkolenia oparte na dowodach. Poradnik dla trenerów”
  5. Paweł Fortuna, „Perswazja w pracy trenera, czyli jak kształtować postawy uczestników szkoleń”
  6. Justyna Matras, Rafa Żak, „Trener w rolach głównych”
  7. Marcin Łączyński, współpraca Jerzy Niewiński – „Gry szkoleniowe”

ZARZĄDZANIE WIEDZĄ

  1. Dariusz Jemielniak i Andrzej K. Koźmiński – „Zarządzanie wiedzą”
  2. Adam Kowalczyk i Bogdan Nogalski – „Zarządzanie wiedzą. Koncepcja i narzędzia”.
  3. Jan Fazlagic – „Innowacyjne Zarządzanie Wiedzą”.
  4. Joanna Paluszkiewicz – „Przywództwo, Zaufanie i Zarządzanie Wiedzą w Innowacyjnych Przedsiębiorstwach”
  5. Thomas h. Davenport – „Zarządzanie pracownikami wiedzy”.
  6. Thomas H. Davenport i Laurance Prusak – „Working Knowledge”

PSYCHOLOGIA

  1. Tomasz Witkowski – „Zakazana Psychologia” – III Tomy
  2. Tomasz Witkowski – „Giganci Psychologii”
  3. Tomasz Garstka – „Psychopedagogiczne mity. Jak zachować naukowy sceptycyzm edukacji i wychowaniu” – II Tomy
  4. Daniel Kahneman – „Pułapki myślenia”
  5. Daniel Goleman – „Inteligencja emocjonalna” oraz „Inteligencja emocjonalna w praktyce”
  6. Carol Dweck – „Nowa psychologia sukcesu”

ZARZĄDZANIE ZASOBAMI LUDZKIMI

  1. Sławomir Jarmuż i Mirosław Tarasiewicz – „Alfabet mitów menadżerskich czyli o pułapkach bezrefleksyjnego działania”
  2. Joanna Antonina Tabor – „Zarządzanie Talentami w Przedsiębiorstwie”
  3. Beata Jamka – „HR na zakręcie. zarządzanie przez pomiar czy aktywacja kreatywności?”.
  4. Małgorzata Sidor-Rządkowska – „Mentoring. teoria, praktyka, studia przypadków”.
  5. Małgorzata Sidor-Rządkowska – „Kompetencyjne systemy ocen pracowników”.

INSPIRACJE

  1. Frederic Laloux – „Pracować inaczej”
  2. Geert Hofstede, Gert Jan Hofstede, Michael Minkov – „Kultury i organizacje”

ARTYKUŁY I RAPORTY

2.1 Anna Tomala (2022)

„Projektowanie efektywnego transferu wiedzy w organizacji – studium przypadku na podstawie projektów migracyjnych realizowanych w dwóch organizacjach typu SSC’. (pdf w załączniku)

2.2 Agnieszka Springer i Anna Tomala (2016)

„Rodzaj_dominującej_motywacji_osiągnieć_a_oczekiwania_pracowników_wobec_działań_pro_rozwojowych_w_organizacji.pdf

BLOG

Jak skutecznie wdrożyć mentoring do organizacji?

Jak skutecznie wdrożyć mentoring do organizacji? Definicja mentoringu Raport firmy Deloitte z 2020 roku zwraca uwagę, że zarządzanie wiedzą jest jednym z największych wyzwań,...

Czytaj dalej

KONTAKT

Masz pytania?
Skontaktuj się z nami!

Anna Tomala 

ul. Bliźniąt 14d/11 

61-244 Poznań 



info@annatomala.pl 

+48 696 858 000 



NIP 5991910644

KONTAKT

Masz pytania?
Skontaktuj się z nami!

Anna Tomala 

ul. Bliźniąt 14d/11 

61-244 Poznań 



info@annatomala.pl 

+48 696 858 000 



NIP 5991910644